“激将激励”最巧妙
免费发布信息网 发布时间：2020-11-16 发布者：yuekx.com
如何激发员工的活力，是经营者高度重视的问题。日本三泽公司总经理三泽千
代采用“鲶鱼效应”，成功地解决了这一难题。他认为，一个公司如果人员长期固定，
就少了新鲜感和活力，容易产生惰性，找些外来的“鲶鱼”加入公司，制造紧张气氛，
公司自然就会生机勃勃。
于是，三泽公司每年都要从外部“中途聘用”一些精干利索、思维敏捷、年龄为
20一30岁的职员，甚至聘请常务董事一级的“大鲶鱼”，让公司上下的“沙丁鱼”都
有“触电感觉”。由于采取这一措施，从而使公司内部始终保持着奋发向上的活力。
上面的“鲶鱼效应”，其实就是一种“激将激励”。在运用激将法时，有着很大的技
巧。掌握聪明的激将法，可以使用这样几种方法：
(1)对比激将法。这是要借用与第三者的对比反差来激发人的自尊心、好胜心和
进取心。
(2)绝路激将法。俗话说，“置之死地而后生”。一个企业领导人若想让一个临死
的企业“活”起来，就要想办法让员工们知道自身企业处于“绝地”的处境。
(3)煽情激将法。这种方法需要用具体的有感染力的描述，用富有煽动性的语言
激起人们心中的激情、热情。所用的可以是严酷的现实，也可以是轻松的远景，完全
由自己选择。
(4)巧妙激将法。这可以根据年轻人争强好胜的特点，也可以利用老年人自尊心
强的特点，你越说他不中用，他越不服，越能表现出干劲。
【管理感悟】
中国有句俗语，“请将不如激将”。恰到好处地运用激将法，可以让下属
更有责任感，能激起下属的英雄气概，能唤起下属的自尊心。总之，它是驾
驭人心的一把利器。
