• 免费发布信息网-粤快讯
  • 奖惩并举,恩威并重

    免费发布信息网    发布时间:2020-11-16 12:01:30    发布者:yuekx.com    

     (1)人人都喜欢受表扬

     
        人人都希望被肯定!只要你留心,就会发现员工的优点,都值得你去赞美。赞美
     
    时要注意,要以非常公开的方式对单独的一个人进行表扬。另外,赞美要注意真诚和
     
    客观。此外,赞美要掌握好“度”,防止过犹不及。
     
      (2)奖励要正确
     
      对于一个公司,每一个人的积极性都很重要,但重要的程度是不同的。其中最重
     
    要的是公司的决策者和重要管理人员的积极性。在制订奖励原则时,要注意以下几
     
    个方面:
     
      第一,奖励干实事的人,不奖励耍嘴皮子的人。
     
      第二,奖励开拓创新的人,不奖励因循守旧的人。
     
      第三,奖励行动果断、敢于承担责任的人,不奖励胆小怕事、行动迟缓的人。
     
      第四,奖励使工作变得简单、高效的人,不奖励使工作变得不必要的复杂化、低
     
    效的人。
     
      第五,奖励默默无闻而有工作实效的人,不奖励无事生非的人。
     
    (3)重于奖赏轻于惩罚
     
      为了调动人们的积极性,为了规范人们的行为,必须同时制订奖励和惩罚条例。
     
    在奖惩的实践中,要有主有辅,有重有轻,不可同等对待。一般来说,奖励的次数宜
     
    多,惩罚的次数宜少;奖励的气氛宜浓,惩罚的气氛宜淡;奖励的场合宜大,惩罚的场
     
    合宜小;奖励宜公开进行,惩罚宜个别进行;等等。
     
     
    【管理感悟】
     
        奖励和惩罚作为激励的两种不同的手段,其目的都是为了调动下属的
     
    积极性,提高人们的素质。但是奖励和惩罚所起的作用又是不同的。领导要
     
    善于发现员工的长处和优点,化消极因素为积极因素。
    相关推荐

    |生活服务|教育培训|招生加盟|医疗健康|综合信息|用户须知|会员中心|网站地图|

    网站声明:粤快讯系分类信息发布平台,仅提供信息存储空间服务,所有信息仅代表发布者本人观点,与本站无关。

    本站不提供任何形式的线上咨询和销售服务。

    Copyright © 2020 粤快讯 All Rights Reserved.