• 免费发布信息网-粤快讯
  • 打造忠诚,铁杆追随

    免费发布信息网    发布时间:2020-11-16 12:06:55    发布者:yuekx.com    

     受重用的下属,有的官位显赫、身居要职,有的躲在幕后、暗中操纵着局势。他们

     
    能有今天的一切,是因为能力出众,对领导忠贞不贰。领导人要持续提升他们的忠诚
     
    度,避免大权旁落。
     
      (1)重用铁杆追随者
     
      领导对某个下属的重用,在他的诸多用人抉择中,往往是具有战略意义的一招。
     
    与利用和使用明显不同,重用具有显著特点:信任度最高,感情因素占支配地位,保
     
    持较深的理解程度。    .
     
        (2)窥测下属是否忠心
     
        一个测试员工忠诚度的最简单的方法是注意员工如何描绘公司。如果员工在思
     
    想上感到与公司具有合伙人的关系,则他们在提到公司时会经常用“我的99"、66我们
     
    的”或“我们”等字句,他们会说“我们公司”、“我们的产品”以及“是我们大家齐心协
     
    力干的”等。反过来,如果他们感到自己是一个雇员,就会说“这个”、“他们”、“他们
     
    的”等,你会听到他们说“这个公司”、“公司”、“这是他们的问题”等。
     
      (3)抓住员工的心
     
      美国一家著名的旅游公司总裁哈尔·罗森勃罗斯说过这样一段话:“最高水平的
     
    服务只有发自员工的内心,因此一个公司只有赢得了员工们的心,才能提供最佳服
     
    务。”员工能否全身心地投人工作,是公司能否成功的关键之一。一个公司抓住了员
     
    工的心,也就抓住了成功的机会,否则再好的公司都可能失败。抓住员工的心可以从
     
    两方面努力:第一,兼顾工作和家庭;第二,使员工感到愉快。
     
      (4)从感情投资入手
     
      人是有感情的动物,极力赢得下属的忠心是靠领导与下属的直接交流,而在
     
    现代科技高度发达的情况下,做到这一点实在是太难了。没有感情的交流,谁还
     
    敢奢谈忠心?聆听内部意见能使第一线员工和公司建立直接联系。当那些直接和
     
    顾客接触的员工知道他们的意见和顾客的意见同样受到重视时,他们的积极性
     
    就会提高。
     
    (2)“疑人要用”保证用人全面
     
        顾名思义,“疑人要用”是指对怀疑、有疑虑的人,在适当的情况下也要大胆使
     
    用,给他们机会,让他们展示自己的才干,在实践中检验、识别人才。
     
      事实上,对人才的使用,实践是最有说服力的。事前可能会有各个方面的疑虑,
     
    这都是很正常的。但管理者可以给人才提供一个舞台,让他去展示自我,那么就能对
     
    他们形成准确的判断,而对方不会有丝毫的怨言和不满。这样做避免了用人上的偏
     
    见,保证了全面使用人才。
     
     
    【管理感悟】
     
        对于领导者来讲,“疑人不用,用人不疑”,只是初级阶段。敢用疑人,
     
    会用疑人,更是技高一筹,智高一筹,只有这样才能保证企业的人才用之
     
    不竭。    ’
    相关推荐

    |生活服务|教育培训|招生加盟|医疗健康|综合信息|用户须知|会员中心|网站地图|

    网站声明:粤快讯系分类信息发布平台,仅提供信息存储空间服务,所有信息仅代表发布者本人观点,与本站无关。

    本站不提供任何形式的线上咨询和销售服务。

    Copyright © 2020 粤快讯 All Rights Reserved.